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La empresa TRANSQUEUR, operador de transporte y logística de Vizcaya, ha adquirido varios transportistas autónomos que operaban desde hace 25 años en el mercado industrial vasco, navarro y burgalés. La operación ha consistido en la adquisición de sus vehículos y su cartera comercial. De este modo, TRANSQUEUR se consolida en Vizcaya con una flota propia de 9 vehículos pesados y ligeros, más los autónomos de reparto con los que ya contaba como delegación TIPSA®.
Estos autónomos llevaban en el mercado varias décadas, y el último año tras no encontrar relevo generacional se ha decantado por su venta. Las partes, han llegado finalmente a un acuerdo el pasado mes de Noviembre, y la adquisición ha sido financiada íntegramente en efectivo gracias a los activos líquidos de TRANSQUEUR.
Queremos aprovechar este post para Felicitaros las Navidades a todos, entregaros nuestra video-postal navideña 2018 y de paso, contaros como se vive en una empresa de logística y transporte estas fechas tan señaladas.
En estas fechas, empresas como la nuestra tienen una carga de trabajo muy fuerte, volúmenes extras de envíos y regalos, inventarios, cierres por vacaciones y un nerviosismo y agitación generalizado, al que debemos responder con una planificación y organización sistemática del trabajo.
Lo primero que debéis saber, si es que no os habéis dado cuenta ya, es que somos pequeños…, pero no por ello somos menos que un OL grande.
Compartimos trabajo duro pero con muy buen rollo y queremos atraer el mejor talento para formar EL MEJOR EQUIPO, que es la clave. Nos dedicamos a aquello que nos apasiona, la logística, complementado con un exquisito servicio y trato al cliente. El camino en el crecimiento tiene momentos difíciles y también divertidos que dejan huella. Al final siempre hay un objetivo: aspirar al máximo mientras se trabaja en un buen ambiente y se está correctamente remunerado.
Un operador logístico que se precie tendrá en cuenta el diseño, control y correcto embalaje, manipulación y transporte de la mercancía de sus clientes, ya sean clientes internos (materia prima, WIP, componentes etc ) o el cliente final (producto terminado)
La logística y transporte de los productos a los clientes es un proceso complejo y hay un montón de cosas que pueden salir mal y además, una vez que son entregados los paquetes, es posible que tengamos que hacer frente a un nuevo conjunto de desafíos relacionados con cargos ocultos y costes no contemplados.
Afortunadamente, actualmente las empresas de transporte tenemos múltiples soluciones, y casi todos los problemas tienen soluciones físicas, tecnológicas y de procedimientos. Después de todo, como responsable de un negocio, sus responsabilidades no terminan en compra de componentes, su producción y su venta, sino que tiene que asegurarse de que estos productos también lleguen correctamente a las manos de sus clientes.
¿Qué es logística?
Antes de explicar el concepto logística, creemos necesario aclarar las diferencias con otro término que se está utilizando últimamente como sinónimo o anglicismo, el supply chain o cadena de suministro.
La principal diferencia radica en que la logística forma parte del todo que es el supply chain. Así, mientras la cadena de suministro (supply chain) planifica todos los pasos previos y posteriores a la logística, ésta se centra exclusivamente en situar el producto en el sitio correcto, en el momento adecuado y con las condiciones oportunas. En concreto, en la entrega de los productos en las condiciones acordadas con el cliente (tiempo, cantidad, precio, calidad y localización). Así, incluye el transporte de mercancías, el almacenamiento, su manipulación, la preparación de pedidos, el picking, el packing-list contiene, la planificación y la gestión de una red logística de transporte, entre otras muchas funciones.
Un poco de historia sobre la logística. Leer más
